為適應行業和企業轉型升級發展，提升市場開發經營中心的人才質量，激發員工內生動力，確保經營中心能夠出色履行集團施工板塊先鋒隊的重要職責使命，本著“保持現有薪酬不降，提高貢獻獎勵比例，簡化計算考核程序”的原則，對市場開發經營中心月度獎金方案進行了改革創新，修訂了“聯海市場開發經營中心月度獎金（2019版）”及“崗位能力、工作業績月度考核標準”，旨在提升員工的綜合能力和工作質量、獎優罰劣、獎勤罰懶、持續培養人才。

2019年3月26日，市場開發經營中心在五樓會議室召開聯海市場開發經營中心月度獎金（2019版）宣貫會。會上，市場開發經營中心總經理施曉峰對2019版月度獎金方案進行了宣讀和講解，充分分析了新版績效考核的目標與方向，重點講解了新版績效考核的獎勵機制，有效地激勵了經營中心全體同仁的工作激情。新版績效考核方案與集團公司年度目標作了無縫對接，為實現年度目標提供了更科學的管理手段。會議期間，與會人員積極參與討論，對新版績效考核方案的核心內容作深刻的學習理解。

我們相信新版績效考核方案的實施將極大提升員工內生動力，對員工的綜合能力和工作質量等都將起到積極的促進作用。