2019年8月1日～2日，合肥市人社局、合肥市城鄉(xiāng)建設局在美麗的巢湖碧桂園賓館舉辦了為期2天的《新時期工程總承包項目管理高級研修班》，本次培訓采用專家集中授課+交流互動的形式進行，共有來自入選合肥市第一批工程總承包和全過程工程咨詢試點的158家企業(yè)代表約200余人參加。海博建設股份有限公司、安徽科海建設項目管理有限公司榮幸作為第一批試點企業(yè)受邀參加，此次選派了周躍和董先明兩位經(jīng)理到會，旨在進一步了解未來工程總承包及全過程工程咨詢模式的推廣與應用，找準自己的不足和短板，探尋新的對策，找準方向，并謀求企業(yè)新的發(fā)展。

隨著國際市場的進一步接軌，工程建設市場正在發(fā)生深刻變化，工程建設和管理日益走向?qū)I(yè)化，傳統(tǒng)模式已很難實現(xiàn)，為節(jié)省投資、縮短工期、提升技術和質(zhì)量水平，業(yè)主必然降低或轉(zhuǎn)移投資和建設風險，工程總承包和項目管理正好順應了市場發(fā)展的必然趨勢和業(yè)主的客觀要求，如EPC模式等；同樣，隨著PPP、BIM、EPC等經(jīng)濟、技術、投資等環(huán)境的變化，全過程工程咨詢是咨詢業(yè)在建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展中的必然發(fā)展路徑，全過程工程咨詢也必將給投資咨詢、設計、勘察、監(jiān)理、招標代理、造價等咨詢企業(yè)帶來深刻的影響。

集團目前集施工總承包、設計、監(jiān)理、檢測等多項資質(zhì)于一身，面對國家對未來工程項目實行工程總承包和全過程工程咨詢的試點與推廣，既迎來了新的機遇，也面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我們將未雨綢繆，砥礪前行，探究工程總承包和全過程工程咨詢新模式，努力踐行，為實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健并持續(xù)發(fā)展，并成為建設行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新者、幸福的百年品牌企業(yè)而不懈努力。